一、培训类别

汇兴智造致力于建成学习型企业,建有“汇兴学校”,可同时容纳200多名员工学习和培训。汇兴智造依据员工的岗位特性和职业发展路径,建立完善的培训管理体系,主要包括五个类别:

1、新员工入职培训:至少4小时封闭培训,让新员工在最早时间全方面了解公司基本情况
2、岗前培训:至少4小时现场培训,手把手实操培训,采取案例分析与老员工经验分享相结合的模式,让每一个岗位在上岗前都清楚工作职责与要求
3、专业技能培训:设置10大培训体系,帮助员工不断提升工作专业技能,学以致用
4、管理培训:每周至少2小时集中培训,帮助管理干部提升管理艺术、管理技能和方法

5、外部培训:不定期组织,每年至少一次全员外出拓展培训


二、培训体系

10大培训体系:精益生产体系、营销服务体系、设计研发体系、采购管理体系、品质管理体系、物流仓储体系、财务管理体系、人力资源体系、行政管理体系、知识产权体系


三、导师制

汇兴智造建立内部导师和讲师制度,通过师傅带徒弟的模式,帮助新员工尽快适应公司的工作及生活。


四、在职继续教育

人力资源是企业的首要资源。汇兴智造致力于实践学习型企业,鼓励员工进行在职继续教育学习,并给予一定比例的学费补贴。